Технологический аудит существующего предприятия

Технологический аудит существующего предприятия необходим для:

  1. Оценки уровня технологии принятой на предприятии в части:
    • соблюдения требований норм безопасности, санитарии;
    • согласованности технологического оборудования по производительности;
    • оптимальности протяженности транспортных линий;
    • возможности одновременного выполнения технологических операций.
  2. Первичной оценки возможности улучшения техники и технологии действующего предприятия и его расширения:
    • составление набора технико-технологических мероприятий;
    • укрупненное определение затрат на их реализацию;
    • анализ результативности внедрения улучшений;
    • разработки плана модернизации предприятия.
  3. Первичной оценки объема необходимых мероприятий по подключению предприятия к инженерным сетям:
    • сбор информации о расположении ближайших точек подключения к инженерным сетям и их характеристик;
    • предварительная оценка их соответствия требованиям предприятия после модернизации;
    • определение ориентировочной длины подводящих сетей;
    • укрупненная оценка затрат.
  4. Оценки транспортной инфраструктуры района размещения предприятия:
    • сбор информации о примыкающим и внутризаводским автомобильным, железнодорожным и водным путям;
    • предварительная оценка их соответствия требованиям модернизированного предприятия;
    • определение ориентировочно необходимых мероприятий для модернизации авто и ж.д. дорог, а также обеспечения возможности работы с судами расчетной грузоподъемности и типа;
    • укрупненная оценка затрат на подключение к транспортным коммуникациям.

Результат:

  1. Возможность оценить:
    • уровень техники и технологии существующего предприятия;
    • обеспеченность предприятия электроэнергией, газом и другими ресурсами;
    • состояние транспортной инфраструктуры;
    • пути модернизации и расширения предприятия:

      • — применение современных технологий и оборудования;
      • — соблюдение экологических требований;
      • — повышение энергетической эффективности производства;
      • — уменьшение эксплуатационных затрат;
      • — модернизация складских помещений;
      • — строительство новых хранилищ.
    • затраты:

      • — укрупненный размер вложений;
      • — предварительный план финансирования.
  2. Исходные данные для дальнейшей разработки проекта предприятия:
    • выполнения детальной компоновки предприятия и технологической схемы;
    • предварительного подбора технологического оборудования;
    • выбора будущих поставщиков оборудования;
    • составления задания на проектирование.

Преимущества:

  1. Отсутствие рисков:
    • нарушения требований нормативных документов и как следствие недопущение возможных в будущем штрафов;
    • приобретения предприятия технико-технологическое состояние, которого не позволяет вести эффективный бизнес даже с учетом его модернизации;
    • возникновения непредвиденных или неоправданно высоких затрат на инженерные сети;
    • использования транспортных путей с пропускной способностью недостаточной для нормальной работы модернизированного предприятия.
  2. Возможность укрупненного планирования расходов связанных с модернизацией или расширением производства.

  3. Наличие предварительной концепции будущего предприятия.

  4. Ориентировочная оценка конечного результата.