osnova.companie
Complexul software și hardware de automatizare a proceselor de afaceri osnova.întreprindere este o platformă unificată de management al afacerii pentru prelucrarea și depozitarea cerealelor, dezvoltată de Grain Capital. Aceasta combină funcționalități esențiale pentru întreprinderile din domeniu, specifice sistemelor de tip ERP (planificarea resurselor întreprinderii), MES (sincronizarea, coordonarea și optimizarea proceselor de producție) și SRM (managementul relațiilor cu deponenții de cereale).
Caracteristica fundamentală a sistemului constă în generarea unui flux logic de evenimente pentru fiecare angajat din cadrul întreprinderii, astfel încât acesta să își desfășoare activitatea în limita responsabilităților sale, conform unei expertize bazate pe experiența celor mai de succes companii agricole din Ucraina. Deși funcționalitatea osnova.întreprindere acoperă nevoile tuturor tipurilor de afaceri din sector (silozuri liniare și de bază, terminale maritime și fluviale, unități de procesare), principiul de bază rămâne „planifică-verifică-acționează”, unde fiecare eveniment se naște dintr-o cauză (plan) și generează următorul eveniment (rezultat).
Principalul efect al implementării osnova.întreprindere este deschiderea potențialului afacerii în conformitate cu metodologia TOC (teoria constrângerilor), ceea ce se reflectă atât în optimizarea proceselor de business la nivelul întreprinderii, cât și în motivarea angajaților pentru implementarea acestora.
În plus, osnova.întreprindere permite centralizarea managementului unităților distribuite, sincronizarea acțiunilor între filialele companiei și gestionarea unificată a tuturor operațiunilor. Acest produs este deosebit de valoros pentru companiile agroindustriale integrate vertical, unde viteza deciziilor și acuratețea datelor determină stabilitatea operațională.
osnova.întreprindere oferă următoarele funcții pentru managementul afacerii și automatizarea complexă:
- Planificare strategică – elaborarea graficelor și urmărirea acestora privind recepția, expedierea și prelucrarea cerealelor pe parcursul anului de marketing.
- Planificare tactică – în funcție de cantitatea și calitatea cerealelor, în raport cu capacitățile de recepție și clienții pentru expediere, condițiile acestora și planurile de rezervă.
- Planificare operativă – achiziția de cereale, formarea loturilor, asigurarea calității.
- Distribuție și prelucrare automată a cerealelor, în conformitate cu planurile aprobate și calitatea efectivă a cerealelor din mijloacele de transport.
- Generare automată a sarcinilor de producție sub formă de instrucțiuni clare și detaliate – ce trebuie făcut și cum exact.
- Control transversal al execuției și managementul proceselor de afaceri în ansamblu și al operațiunilor individuale.
- Monitorizarea în timp real a indicatorilor de funcționare a silozului – online.
- Alerte și notificări privind abaterile în activitate, pentru intervenții rapide și reducerea pierderilor și riscurilor.
- Instrumente de analiză profundă a proceselor de afaceri, pentru identificarea tendințelor și luarea deciziilor strategice.
- Abordare orientată pe procese și evenimente, în locul sistemelor tradiționale centrate pe documente – gestiune reală, nu doar pe hârtie.
- Management complex al proceselor de afaceri și reinginerie, în locul simplificării proceselor existente – un pas calitativ înainte.
- Metodologii moderne de management al afacerilor și expertiză concentrată a întreprinderilor de succes din sectorul agroindustrial al Ucrainei – ce este necesar și unde este necesar.
- Control transversal al proceselor de afaceri ale întreprinderii, de la planificare la execuție – transparența acțiunilor, gestionabilitatea proceselor, predictibilitatea rezultatelor.
Detalii privind informațiile
Proiecte noastre
Dacă aveți întrebări?
