Automatizarea și digitalizarea silozurilor: o necesitate a zilelor noastre

Pe 6 iunie a avut loc Agro Ukraine Summit, unde, în cadrul panelului de discuții „Automatizarea și digitalizarea silozurilor: necesitate sau realitate”, au fost abordate aspectele-cheie ale dezvoltării depozitelor moderne de cereale. Printre vorbitori s-a numărat și Serghei Artiușkin, șeful departamentului de dezvoltare strategică al companiei  Grain Capital, care a împărtășit viziunea sa asupra viitorului silozurilor automatizate.

Diferența dintre sistemele Grain Capital și programele clasice de gestiune

Serghei Artiușkin a subliniat diferența fundamentală dintre sistemul osnova.companie de la Grain Capital și programele tradiționale de gestiune. Sistemele clasice sunt orientate spre documente și înregistrează rezultatele activității post-factum (evidența intrărilor și ieșirilor, analiza profitului și pierderilor). Ele funcționează după principiul „dacă nu există un document, înseamnă că nu s-a întâmplat nimic”. Acest lucru este eficient pentru contabilitate, dar nu și pentru managementul operațional.

„Sistemul nostru osnova.întreprindere este exact despre asta. Planificare bazată pe date actuale. Să vezi ce se întâmplă acum, să fii notificat când ceva nu funcționează corect, să reacționezi și să gestionezi. Totul într-un singur loc, fără a fi necesară prezența fizică în siloz sau supravegherea directă din partea conducerii – este suficient să existe conexiune la internet”, a explicat Serghei Artiușkin.

Să facem o analogie cu un automobil: airbagul trebuie să se activeze în momentul accidentului, nu după ce este depus raportul de daună la asigurător. La fel este și în managementul silozului – este nevoie de date actuale „aici și acum” pentru a reacționa rapid la schimbări și a lua decizii eficiente.

SILOZ FĂRĂ OPERATOR: tendințe și viziune

În prezent, ne concentrăm pe produsul nostru principal: sistemul de management automatizat al afacerii cu silozuri – osnova. Lucrăm la un proiect complex în care osnova va gestiona inclusiv sistemul SCADA – mai exact, soluția noastră smart.sdau. Acesta va fi primul siloz fără operator din Ucraina – cel puțin, din câte știm noi. Iar, având în vedere cerințele pieței, acesta va fi un trend în anii următori: eliminarea implicării umane acolo unde este posibil.

Industria se îndreaptă, de asemenea, spre un model de tip „cluster”, în care un grup de silozuri dintr-o regiune este gestionat de o singură echipă administrativă, cu un singur nucleu de expertiză. Tot ce trebuie să facem este să le oferim instrumentele necesare pentru planificare, management și control de la distanță. Iar în acest context, noi ne vedem rolul clar definit. Sarcina managerilor este să stabilească regulile jocului în sistem, scenariile: ce acceptăm și ce nu, cum și unde depozităm, cum procesăm… Practic, aceleași ședințe și planificări tactice, doar că în format digital – fără deplasări la fiecare siloz. Iar deciziile adoptate sunt executate automat. Sistemul controlează echipamentele, monitorizează zonele și procesele, indicatorii lor de funcționare, emite alerte la abateri. Și, bineînțeles, înregistrează totul. Motivarea angajaților, deciziile investiționale, deciziile de management – toate necesită date analitice exacte.

În ceea ce privește dezvoltarea, avem cereri legate de managementul energetic, jurnalul procesului de uscare, un CRM dedicat cerealelor – toate concepute special pentru silozuri și traderi. În contextul turbulențelor actuale, proprietarii și conducerea nu pot influența prea mult factorii externi, așa că devine și mai importantă gestionarea celor interni . Business-ul își dorește un siloz controlabil și predictibil. Iar asta este ceea ce livrăm noi.

Așteptările dezvoltatorilor de la mediul de afaceri

Pe scurt, ne dorim să primim obiective de business bine definite: clare, măsurabile, relevante și limitate în timp. Nu ne așteptăm ca partenerii să aibă cunoștințe tehnice avansate sau să vină cu specificații perfecte. Ceea ce contează este ca business-ul să-și facă partea lui: să știe clar ce vrea și de ce. Ideal ar fi ca acel „de ce” să se exprime în bani. Dacă în obiectivele de business scrie „să îmbunătățim eficiența, să creștem capacitatea de procesare, să reducem timpii morți” – acestea nu sunt obiective, ci urări. Atunci când nu există o viziune clară asupra scopului, rezultatul nu va fi niciodată satisfăcător și proiectul va deveni o loterie.

„Cu toate acestea, suntem gata să oferim sprijin și aici :) Etapa de definire a obiectivelor și de formulare a cerințelor înainte de lansarea proiectului este deja o practică comună pe piață, iar oi oferim un astfel de serviciu”, subliniază șeful departamentului de dezvoltare strategică al Grain Capital.

Automatizarea și digitalizarea silozurilor nu mai sunt doar un trend la modă, ci o necesitate stringentă, care permite optimizarea proceselor, creșterea eficienței și asigurarea unui management operativ în condițiile turbulente actuale. Soluțiile de nouă generație, precum osnova de la Grain Capital, deschid drumul spre silozuri autonome și controlabile, care vor deveni fundamentul agribusiness-ului de succes în viitor.